Analyse de faisabilité

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Lorsqu'un nouveau besoin surgit dans l'entreprise, fournir immédiatement la solution finale n'est pas la meilleure chose à faire. Nous pensons qu'il est fondamental, et correct en termes de transparence avec le client, de réaliser l'analyse de faisabilité de l'intervention.

Les avantages de cette philosophie sont immédiats et très simples:

- identification analytique et précise des besoins réels
- analyse des infrastructures actuellement présentes dans l'entreprise et la définition d'éventuels besoins supplémentaires
- développement de logiciels capables de répondre aux besoins apparus
- définition d'un plan correcte d'analyse et d'intervention avec spécification des délais et des coûts de mise en œuvre

Grâce à une étude bien élaborée du plan d'intervention, les éléments non pris en compte à l'origine seront immédiatement mis en évidence, ce qui permettra un développement plus précis et raisonné du logiciel, tout en évaluant les futurs et possibles élargissements.
Le résultat final est un plan détaillé et fiable sur lequel le client peut évaluer ses investissements en termes de temps et de coûts.
Sans une analyse initiale rigoureuse, il sera difficile d'obtenir une solution valide capable de répondre correctement aux besoins au-delà du court terme.



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